Themenfeld DIVERSITY MANAGEMENT

Aus kultureller Diversität resultieren sowohl Chancen, die genutzt als auch Risiken, die bewältigt werden müssen. Welche Chancen und Risiken das sind, ist je nach Berufsfeld, Typ der Organisation und Erfahrungen der Mitarbeiter^*innen mit interkulturellen Öffnungsprozessen sehr unterschiedlich. Es gibt daher kein schematisches Standardrezept für das Management kultureller Vielfalt. Organisationen, die einen Zuwachs an kultureller Vielfalt anstreben, brauchen häufig Unterstützung bei der Entwicklung eines realistischen Leitbilds, bei der Formulierung einer Diversitätsstrategie und bei ihrer Umsetzung in Maßnahmen der Personalauswahl und Personalentwicklung.

Dies beinhaltet beispielsweise

• Diagnosen zu aktuellen Diversitätsorientierungen in der Organisation,
• Überprüfung der Diversity-Tauglichkeit von Organisationsprozessen und -strukturen,
• Entwicklung kulturfairer Personalauswahlverfahren,
• Entwicklung und Durchführung von interkulturellen Fortbildungsprogrammen,
• Controlling und Überprüfung der Nachhaltigkeit der erreichten Ergebnisse.